呼叫中心运营相关的23个数字化规范指标(上篇)
与呼叫中心运营相关的23个数字化规范指标,在不同行业其指标具体数值有所不同,但其计算方法和指标体系的设计思想则是呼叫中心管理的通用标准。 一、实际工作率: 是一种测试客服代表是否如所计划的那样在他们...
401与呼叫中心运营相关的23个数字化规范指标,在不同行业其指标具体数值有所不同,但其计算方法和指标体系的设计思想则是呼叫中心管理的通用标准。 一、实际工作率: 是一种测试客服代表是否如所计划的那样在他们...
4012.呼叫中心主管人员编写话术时是否进行过情境模拟和探讨 一些呼叫中心在处理客户诸如会员卡、贵宾卡挂失、业务注销等手续时,往往在听完客户的服务请求后应答:先生/女士您好,您是要办理挂失是吗?习惯地、...
374呼叫中心电话客服关键就在前60秒,这60秒这讲究的就是沟通技巧,开头语使用技巧如:“您好,很高兴为您服务”等。同样是电话客服,同样是说“您好,很高兴为您服务”,同样的工作,同样的方法为什么结果却不一样呢?...
450(3)第三代呼叫中心 随着计算机技术的发展,CTI(Computer Telephony Integration,计算机电话集成)技术的诞生与应用,标志着第三代呼叫中心时代的开始。CTI技术实现了电话交换机系统与计算机系统的集成,即实现...
3651956年美国泛美航空公司建成了世界上第一家呼叫中心,在20世纪80年代,呼叫中心在欧美等发达国家的电信企业、航空公司、商业银行等领域得到了广泛的应用。20世纪90年代中后期,随着中国经济的发展,呼叫中心概念...
478按规模分类 (1)大型呼叫中心 一般认为超过100个人工座席的呼叫中心称为大型呼叫中心。它至少需要有足够容量的大型交换机、自动呼叫分配设备、自动语音应答系统、CTI报务器、人工座席和终端、呼叫管理系统或数...
413按接入技术分类 按接入技术分类可分为基于交换机的呼叫中心、基于计算机的板卡式呼叫中心。 这两种方案的区别主要在于前台接入技术,即用户的拨入呼叫,具体怎样接入到呼叫中心的服务系统中。基于交换机的方...
261利用现场管理,对团队成员进行有效的帮助和指导,通过每一位团队成员的不断提高来实现团队的共同进步。 通过现场管理,对客户服务中心各项工作的执行情况进行跟踪、检验,确保客户服务中心各项工作都能够有效的...
341(2)加强“骨干员工”的激励 管理还有一个思路,就是合理利用资源。如果我们把“短板”交给“长板”来管理,即能达到“补桶”的目的,还能够让“长板”得到了认同,并且有用武之地。过程中,适当的进行辅导,教会他如何...
220曾经和几个做呼叫中心的领导们交流,问呼叫中心的最难的问题是什么?想了想,我个人认为是:坐席代表不清楚领导每天在想什么,领导把握不了员工的思想与行为。 某呼叫中心近800坐席,其中,直接与客户接触的一线...
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